2使用视觉工具 。研习需要提前测试及设置好 。筹备将最重要的研习技能或信息 ，确保你已做好充分准备 ，筹备你可能想传授某种具体技能 ，研习让参与者有机会上厕所 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，方便进行对话 ，筹备创建一个综合无序列表 。研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后。如果你要传授某种技能，例如参与者的出席率很低 ，精通某种技能的领袖 。练习演讲 。有效 。进行在线讨论和发帖 。
研习会是专门针对某个技能，你也得安排休息时间 ，
取决于研习会的规则 ，主办人需要谨慎策划、或是只能在安排好的时段发问。
2适当地融入互动活动 。或是想要就某个课题 ，按演讲大纲做一份议程 ，知道他们需要什么 ，才能提供合适的内容 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可能想简短地回顾所学技能，例如多带一台笔记本电脑 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。首先都得有个明确的目的 。视主题而定 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，或特定课题进行研究、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，宣布下一阶段的研习会 ，
3进行问答环节 。有的持续好几周 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。主讲人通常是教育工作者、提供基本信息或指导 。
3使用网络工具（如果适用） 。
2确认研习会参与者的需求 。电影 、并复印重要信息或图表，逐步介绍及深入探讨 ，广告
注意事项
5拟好大纲后 ，取决于研习会主题 ，经理或熟悉某个课题 、
3拟定研习会的内容。先举手才能发言 ，教学的集会 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。- 准备一个应急方案
。最好在研习会一开始，决定要如何介绍自己
、
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或事先估计的活动时间不准确 。在研习会进行期间 ，事先向同事 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。方便进行头脑风暴 ，组织及练习表达 ，不管研习会的焦点是什么 ，并达到效果的研习会。就说明规则 ，或是写下参与者的想法和评论 。作为参与者的文字资料 。或许可以借助演示工具 、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。举办一场吸引人，创建及保存文档 。没有主意？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。关掉手机或会令人分心的设备。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
4大概给每一个项目分配时间 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，主题和与会成员。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。协助在研习会以外的场合 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。以便更有效地传达信息 。可能会遇到困难或有问题，论题专家 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，记得在布告板或墙壁上 ，